#Ffermio Fertigol #Amaethyddiaeth #AppHarvest #AeroFarms #Bowery #High-TechGreenhouses #Cynaliadwyedd #Newid Hinsawdd #Effaith Amgylcheddol #Non-GMO #Chemical-Free #Farming #Investment
Yn ôl adroddiad diweddar gan ResearchAndMarkets, disgwylir i’r farchnad ffermio fertigol fyd-eang gyrraedd $12.77 biliwn erbyn 2026, gan dyfu ar CAGR o 23.6% yn ystod y cyfnod a ragwelir. Mae’r twf hwn yn cael ei yrru gan y galw cynyddol am fwyd o ansawdd uchel gydag argaeledd tir cyfyngedig a newid hinsawdd. Yn ogystal, gall ffermio fertigol leihau'r defnydd o ddŵr a lleihau effaith amgylcheddol arferion ffermio traddodiadol.
Un o'r straeon llwyddiant mewn ffermio fertigol yw AppHarvest, cwmni sy'n arbenigo mewn tyfu cynnyrch di-GMO, heb gemegau mewn tai gwydr uwch-dechnoleg. Yn 2021, aeth y cwmni yn gyhoeddus trwy uno SPAC â Novus Capital Corporation, gan godi $475 miliwn. Gyda'r cyfalaf hwn, mae AppHarvest yn bwriadu ehangu ei weithrediadau ac adeiladu mwy o dai gwydr ar draws yr Unol Daleithiau.
Cwmni ffermio fertigol llwyddiannus arall yw AeroFarms, sydd wedi bod yn gweithredu ers 2004. Yn ôl gwefan y cwmni, mae AeroFarms yn tyfu “lleiniau gwyrdd deiliog a pherlysiau gan ddefnyddio 95% yn llai o ddŵr na ffermio maes, gyda chynnyrch hyd at 390 gwaith yn uwch fesul troedfedd sgwâr yn flynyddol a hebddo. defnyddio plaladdwyr niweidiol.” Yn 2021, cyhoeddodd y cwmni gynlluniau i fynd yn gyhoeddus trwy uno â Spring Valley Acquisition Corp., gan brisio'r cwmni ar $ 1.2 biliwn.
Fodd bynnag, nid yw pob cwmni ffermio fertigol mor llwyddiannus ag AppHarvest ac AeroFarms. Yn 2020, diswyddodd Bowery, cwmni cychwyn ffermio fertigol yn Ninas Efrog Newydd, 60% o'i weithlu oherwydd effaith economaidd COVID-19. Ers hynny mae'r cwmni wedi adennill a chodi $300 miliwn mewn cyllid, ond mae ei brofiad yn amlygu'r risgiau sy'n gysylltiedig â buddsoddi mewn ffermio fertigol.
Er bod gan ffermio fertigol y potensial i chwyldroi'r diwydiant amaeth, nid yw pob cwmni'n sicr o lwyddo. Mae straeon llwyddiant AppHarvest ac AeroFarms yn dangos y gall ffermio fertigol fod yn broffidiol gyda'r strategaeth a'r cyllid cywir. Fodd bynnag, dylai buddsoddwyr hefyd fod yn ymwybodol o'r risgiau dan sylw, fel y gwelir yn achos Bowery.